La reciente crisis diplomática entre Colombia y Estados Unidos ha encendido alertas en el sector logístico, una de las columnas vertebrales del comercio bilateral entre estos países. Shipping Services Logistics, empresa líder en transporte y soluciones logísticas en América Latina, analiza los posibles efectos en las cadenas de suministro y el comercio internacional tras el conflicto.
La industria logística, clave en la relación comercial entre Colombia y Estados Unidos, enfrenta un panorama de incertidumbre. Según datos del Observatorio de Complejidad Económica (OEC), en octubre de 2024, el comercio entre ambos países alcanzó un total de 3,41 mil millones de dólares, con exportaciones colombianas como flores, café y banano siendo protagonistas. Sin embargo, las tensiones diplomáticas y las medidas arancelarias pueden generar impactos profundos en los costos operativos y la eficiencia de las cadenas de suministro.
“Un conflicto diplomático de este calibre afecta directamente al sector logístico, ya que cualquier medida que dificulte el comercio bilateral impacta el transporte de mercancías, los costos y la planificación de operaciones”, afirmó Alberto Carbone Doria, gerente de Shipping Services Logistics.
Carbone advirtió que, si bien se ha logrado un acuerdo inicial para mitigar la crisis, el sector debe prepararse para escenarios futuros que incluyan aranceles más altos, restricciones comerciales y posibles atrasos en las operaciones logísticas. “La incertidumbre genera costos ocultos: tiempos de espera más largos, reajustes en las rutas y un impacto negativo en la competitividad de las empresas colombianas en el mercado internacional”, añadió.
En este contexto, Shipping Services Logistics identifica cinco lecciones clave para el sector logístico tras esta crisis:
1- La diplomacia tiene un impacto directo en las cadenas de suministro: las tensiones políticas y comerciales pueden alterar las operaciones logísticas. Este caso resalta la importancia de monitorear de cerca el entorno diplomático para anticipar posibles interrupciones.
2- La diversificación de mercados es imprescindible: depender exclusivamente de un mercado puede incrementar la vulnerabilidad ante crisis. Ampliar las rutas comerciales y explorar nuevos socios es clave para mitigar riesgos.
3- La tecnología como herramienta estratégica: invertir en tecnologías como inteligencia artificial y análisis de datos permite optimizar rutas, prever interrupciones y minimizar los costos en momentos de incertidumbre.
4- Reacción proactiva ante cambios regulatorios: la capacidad de responder rápidamente a ajustes en aranceles o normativas asegura la continuidad de las operaciones y protege la competitividad de las empresas.
5- El fortalecimiento de alianzas es esencial: la colaboración entre operadores logísticos, puertos, transportistas y clientes finales permite garantizar el flujo de mercancías incluso en situaciones críticas.
“La logística no solo conecta economías, sino que también es un pilar para garantizar la continuidad de las operaciones comerciales. Es vital que los actores del sector trabajen juntos para enfrentar los retos y mantener el dinamismo del comercio entre Colombia y Estados Unidos”, concluyó Carbone.
Shipping Services Logistics destaca la necesidad de que el sector logístico mantenga una planificación estratégica para enfrentar los desafíos que puedan surgir de las tensiones diplomáticas. La resiliencia y la capacidad de adaptación serán fundamentales para garantizar la continuidad de las operaciones y la competitividad en un entorno comercial cada vez más complejo.
