Se destinarán hasta $3.320 millones para impulsar el desarrollo de soluciones innovadoras que respondan a estos desafíos. Se espera identificar y desarrollar soluciones que respondan a necesidades estratégicas de la compañía en transición energética, confiabilidad eléctrica, gestión de riesgos y transformación digital.
Ecopetrol, a través del centro de Innovación Econova, en alianza con Hocol y la Cámara de Comercio de La Guajira lanzó cinco retos de innovación abierta de alcance nacional, con el propósito de identificar y desarrollar soluciones que respondan a necesidades estratégicas de la compañía en materia de transición energética, confiabilidad eléctrica, gestión de riesgos y transformación digital.
Para el desarrollo de estas iniciativas se destinarán hasta $3.320 millones con el propósito de acompañar la maduración, validación y puesta en vigor de las soluciones identificadas y seleccionadas, en línea con los objetivos de la Estrategia 2040: Energía que Transforma.
La convocatoria está dirigida a actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CT+I), entre los que se encuentran centros de desarrollo tecnológico, empresas del sector energético, instituciones académicas, emprendedores, startups y otros actores que cuenten con soluciones innovadoras para atender los desafíos planteados. Los retos son los siguientes:
Reto 1. Aprovechamiento de la energía excedentaria
En los parques solares de Ecopetrol, durante las horas de mayor irradiación la generación de energía solar supera con frecuencia la capacidad de despacho requerida o permitida por la red eléctrica. El reto espera desarrollar soluciones que permitan aprovechar la energía excedentaria durante esta franja del día. La inversión destinada es de $820 millones.
Reto 2. Confiabilidad del sistema eléctrico
La iniciativa intenta reducir y mitigar las pérdidas de producción asociadas a eventos eléctricos, para disminuir costos derivados de paradas no programadas y reinicios operativos, mitigar riesgos y fortalecer la continuidad del negocio. La inversión prevista es de $820 millones.
Reto 3. Vegetación en líneas de transmisión
Identificar alternativas que permitan detectar, clasificar y predecir de manera automatizada el crecimiento de la vegetación cercana a las líneas de transmisión, con el fin de disminuir contactos, optimizar la programación de mantenimientos, automatizar las inspecciones y reducir los riesgos operativos y las afectaciones a la producción de hidrocarburos. La inversión será de $430 millones.
Reto 4. Autogeneración de energía mediante hidroturbinas
Establecer una solución integral y costo-eficiente que aproveche el diferencial de presión en procesos existentes de transferencia de fluidos para generar energía eléctrica, sin afectar la operación.
La solución debe integrar la generación, conexión, aprovechamiento y gestión de la energía, de manera que se pueda usar en los sistemas de bombeo, en la inyección a la red o en operación de forma aislada, para contribuir a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), al menor consumo de energía de la red y a la optimización del sistema energético. La inversión destinada es de $820 millones.
Reto 5. Mapa de riesgos basado en un modelo matemático
Desarrollar un modelo matemático y estadístico que permita predecir riesgos para los proyectos de Ecopetrol en La Guajira, a partir de múltiples variables del territorio, mediante una herramienta automatizada, escalable y replicable que integre información de georreferenciación con riesgos identificados, tanto latentes como materializados.
Esta solución transformará los datos en mapas de calor territoriales que faciliten el análisis de riesgos y oportunidades para los proyectos. La inversión prevista es de $430 millones.
