La Contraloría General ha facilitado la puesta en funcionamiento 407 proyectos por más de $6,3 billones, a través de la estrategia Salvando Obras.
- La Contraloría General tiene identificados y caracterizados 1.786 proyectos a nivel nacional por cuantía de 63,5 billones. De estos, se han rescatado 407 proyectos por valor de 6,3 billones.
- Estas cifras las anunció el Contralor General de la República, Carlos Hernán Rodríguez Becerra, durante su rendición de cuentas “Salvando Obras”, en la que presentó los resultados en materia de seguimiento y recuperación de obras en todo el país, de la mano de las comunidades.
- También destacó que 28 de los proyectos, por un valor de $420.000 millones, contaron también con el impuso de la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata. En el marco del seguimiento permanente que realiza la DIARI, 213 proyectos presentaron beneficios por valor de 4,83 billones de pesos.
El Contralor General de la República, Carlos Hernán Rodríguez Becerra, anunció durante su rendición de cuentas de la estrategia “Salvando Obras”, desarrollada en la ciudad de Bucaramanga, que esta administración ha facilitado la puesta en funcionamiento de 407 proyectos por $6,3 billones.
Durante su intervención, el Contralor General resaltó el compromiso de la entidad con las comunidades para que sean protagonistas del cuidado de lo público e incidan para que los ejecutores de los recursos tengan en cuenta sus necesidades reales y las obras satisfagan los requerimientos de quienes habitan en las regiones.
“El ejercicio de rendición de cuentas que realizamos es una forma de contarle a Colombia que hemos enfrentado desafíos importantes, como la falta de recursos, los trámites burocráticos y las dificultades logísticas, pero también de mostrar que los resultados son reales”, manifestó Rodríguez Becerra.
En el diagnóstico de los sistemas de información de la entidad se tienen identificados y caracterizados 1.786 proyectos a nivel nacional por cuantía de 63,5 billones. De estos, en la actual administración, gracias al trabajo articulado entre la Contraloría y las entidades y distintos actores, se han rescatado 407 proyectos por valor de 6,3 billones.
El Contralor General explicó que 28 de los proyectos, por un valor de $420.000 millones, contaron también con el impuso de la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata. En el marco del seguimiento permanente que realiza la DIARI, 213 proyectos presentaron beneficios por valor de 4,83 billones de pesos.
“Detrás de esos logros hay funcionarios comprometidos, comunidades organizadas y un enfoque que privilegia la prevención antes que la sanción. Porque el control fiscal del siglo XXI no se mide solo en hallazgos, sino en resultados concretos que beneficien a las personas y en obras que se entregan a tiempo y en buenas condiciones. Cuando hablamos de rescatar obras, también hablamos de rescatar la confianza. Por muchos años, la gente perdió la fe en que los proyectos públicos se terminaran”, aseguró el Contralor.
Desde 2022, la Contraloría General ha realizado 9.726 acciones con la comunidad, entre las que se destacan diálogos, recorridos de verificación, acciones de fortalecimiento y acuerdos firmados por las entidades responsables. Estos servicios se traducen en avances concretos que hoy mejoran la calidad de vida de miles de personas, trabajo que ha hecho posible que la ciudadanía vuelva a confiar en las instituciones del Estado Colombiano.
En esta vigencia, la Contraloría Delegada para la Participación Ciudadana ha facilitado 2.389 diálogos participativos y otros escenarios de diálogo y deliberación pública, en los que se han generan compromisos, con registros de asistencia de 13.747 participantes de la ciudadanía.
“En los territorios donde la estrategia Salvando Obras ha llegado, la gente nos dice que ahora siente que la Contraloría no solo llega a señalar, sino a empoderar a la comunidad para desarrollar acciones que propendan por salvar los recursos públicos que están invertidos en Elefantes Blancos – Obras Inconclusas y Proyectos Críticos”, dijo el Contralor General.
Y añadió que espera sea una estrategia permanente y no de coyuntura. “Esa es la esencia de esta nueva visión de la vigilancia y el control fiscal, en la que buscamos trabajar junto con la ciudadanía, escucharla, entender sus necesidades y convertirla en protagonista del seguimiento a los recursos públicos”, concluyó el Contralor General.
- Con foto e información de la Contraloría General
