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Más de 500 líderes de las 7 provincias aportaron a la construcción de la Visión Santander 2050

Más de 500 líderes de las 7 provincias aportaron a la construcción de la Visión Santander 2050

Los Talleres Provinciales de Visión Santander 2050 se realizaron en siete municipios y recogieron prioridades clave como empleo juvenil, conectividad, acceso al agua y fortalecimiento productivo.

Más de 500 líderes sociales, empresariales, comunitarios, académicos e institucionales de las siete provincias de Santander participaron en los Talleres Provinciales de Visión Santander 2050, un ejercicio territorial en búsqueda de consolidar una hoja de ruta para orientar el desarrollo del departamento durante los próximos 25 años.

Los encuentros, realizados en enero de 2026, hacen parte del proceso de formulación de Visión Santander 2050, una iniciativa liderada por Prosantander, la Cámara de Comercio de Bucaramanga y la Comisión Regional de Competitividad e Innovación de Santander, con la operación técnica de Fedesarrollo.

“Este proceso tiene un valor enorme porque recoge la visión real del territorio. No estamos hablando de una planeación construida desde un escritorio, sino de una conversación con las provincias sobre qué Santander queremos construir y qué decisiones debemos tomar desde hoy para lograrlo”, afirmó Andrés Trillos, director de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación de Santander.

Visión Santander 2050 quiere construir una visión compartida que permita proyectar el futuro del departamento más allá de coyunturas y periodos de gobierno, articulando las capacidades del territorio con prioridades estratégicas de largo plazo.

“La construcción de Visión Santander 2050 es una oportunidad histórica para que el departamento se ponga de acuerdo en un propósito común. Cuando un territorio logra priorizar sus retos y trabajar con visión de largo plazo, genera condiciones más sólidas para atraer inversión, fortalecer el empleo y acelerar el desarrollo empresarial y social”, señaló Juan Carlos Rincón Liévano, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga.

Ejercicio con participación ciudadana

Los talleres se desarrollaron de manera presencial en municipios representativos de cada provincia, permitiendo escuchar las voces de diferentes sectores del territorio:

  • Bucaramanga (Provincia Metropolitana)
  • Barrancabermeja (Provincia de Yariguíes)
  • San Gil (Provincia Guanentá)
  • Socorro (Provincia Comunera)
  • Vélez (Provincia de Vélez)
  • Málaga (Provincia de García Rovira)
  • Matanza (Provincia de Soto Norte)

Sobre el recorrido territorial, Juan Pablo Remolina, director ejecutivo de Prosantander, destacó el valor de la escucha directa y el diálogo ciudadano: “Los talleres provinciales fueron diseñados como un ejercicio de escucha. No se trató únicamente de recoger opiniones, sino de contrastar el análisis técnico con las realidades locales, identificar coincidencias entre provincias y reconocer las brechas que hoy limitan el desarrollo del departamento. La metodología permitió ordenar las conversaciones, priorizar retos y recoger propuestas concretas, garantizando que los aportes ciudadanos quedaran documentados y puedan ser incorporados en la construcción de la Visión Santander 2050. Aunque las dinámicas territoriales son diversas, emergieron preocupaciones compartidas relacionadas con oportunidades para los jóvenes, conectividad, infraestructura, empleo, acceso al agua y fortalecimiento institucional. Estos insumos no se quedan en el diagnóstico: son la base para una hoja de ruta de largo plazo que permita orientar decisiones públicas y privadas con criterios técnicos y visión regional”.

Metodología y construcción colectiva

Las jornadas se realizaron bajo una metodología participativa que articuló el análisis técnico adelantado por Fedesarrollo con el conocimiento y la experiencia de las comunidades.

Durante los talleres se socializaron hallazgos preliminares, se discutieron retos y oportunidades, y se adelantaron ejercicios prospectivos orientados a proyectar el desarrollo del departamento en el largo plazo. Además, los participantes identificaron iniciativas y proyectos estratégicos que alimentarán un inventario regional de propuestas prioritarias para Santander.

Todos los aportes fueron documentados y sistematizados para su incorporación en la formulación final de la Visión Santander 2050.

Aunque cada provincia expuso necesidades específicas, el proceso permitió identificar preocupaciones comunes en todo el departamento, entre ellas:

  • Mayor generación de oportunidades para los jóvenes
  • Fortalecimiento de infraestructura y conectividad regional
  • Acceso al agua y servicios públicos con mayor calidad
  • Generación de empleo formal y fortalecimiento productivo
  • Mayor articulación institucional y trabajo regional coordinado

El proceso también evidenció un alto nivel de participación y apropiación por parte de los asistentes, quienes manifestaron disposición para avanzar en una agenda compartida de desarrollo.

Concluida la fase territorial, el proceso entra ahora en una etapa de análisis, validación y priorización de la información recolectada. Estos insumos permitirán construir escenarios prospectivos, líneas estratégicas y propuestas concretas, con el propósito de traducir las conversaciones ciudadanas en una hoja de ruta clara, medible y sostenible en el tiempo.

Visión Santander 2050 pretende que el departamento avance hacia un modelo de desarrollo construido desde el territorio y para el territorio, con una mirada de largo plazo que fortalezca la competitividad, el bienestar social y la sostenibilidad regional.

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