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Lectura: Top 3/ Hernando Bohórquez, el Alcalde que le apuesta a mejores vías
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CorrillosR > Blog > Entretenimiento > Top 3/ Hernando Bohórquez, el Alcalde que le apuesta a mejores vías
Entretenimiento

Top 3/ Hernando Bohórquez, el Alcalde que le apuesta a mejores vías

CORRILLOS
Última actualización: 2021/05/31 at 8:15 PM
CORRILLOS hace 4 años
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El Alcalde de Pinchote, Hernando Bohórquez, generó una estrategia para poder intervenir todas las vías del municipio sin que le costara más. Se hizo a un equipo de trabajo para intervenir las vías y ante cada necesidad enviaba la cuadrilla del municipio. Así pudo intervenir los 37 kilómetros de vías y poder decir que pese a ser de sexta categoría, Pinchote tiene unas vías envidiables.

En un kiosko, en medio del parque, y sin afanes, alrededor de un café, esbozo una a una cada obra hasta completar las diez. No faltó el lamento porque le quedaron muchos trabajos, por fuera pero sabe que la regla decía, diez y estas fueron.

Adquisición de un carro compactador por 430 millones de pesos. Beneficia a 5.600 personas del municipio, porque más adelante también hará la recolección en las veredas. Adquirido el vehículo en mayo 2020 con recursos de agua potable y saneamiento básico que llegan del Sistema General de Participación. Pinchote lo cuenta como un activo del municipio. Cumple con todos los requisitos de recolección de residuos sólidos, es un vehículo que favorece al medio ambiente.

Construcción de un tanque de almacenamiento de agua de 150 mil litros para la Vereda El Bosque, una de las más pobladas del municipio. Con el tanque se mitigan los efectos de sequía. Inversión de 209 millones que llegan por el Sistema General de Participación. Beneficiados 200 usuarios de la vereda El Bosque, parte de la vereda la Rehoya y una parte de la vereda Garcés, zonas productoras de café.

Placa huellas en tres sectores. De la vereda la Rehoya a las veredas El Bosque y Garcés e incluso es una vía a El Páramo, El Socorro y Valle de San José. Placa huella en Santa Cruz Llano Grande permite conectividad con vereda cafetera. Y placa huella en Capellanía que conduce a escenario deportivo. Tres tramos de placa huellas, cada uno de 130 metros lineales con todas las obras de arte. Un solo contrato de 430 millones con recursos del sistema general de regalías.

Recuperación de la malla vial rural a través del cuneteo, perfilado, suministro de material y vibró compactación. Primera vez en la historia de Pinchote que se hace un trabajo similar. En el aguacero más fuerte en las vías rurales de Pinchote se transita sin riesgo. Sobre todo en las veredas de la parte alta que tienen a Pinchote en el noveno lugar productor de café en Santander. Inversión de 300 millones en 37 kilómetros intervenidos con recursos propios y del Sistema General de Regalías.

Adquisición de 350 computadores para la sede A del Colegio Integrado Pedro Santos de 359 estudiantes, casi un portátil por estudiante. Con recursos del MinTIC. Beneficia a 350 estudiantes y cada año a este mismo número de estudiantes.

Construcción del mega Colegio Integrado Pedro Santos. Obras iniciarán entre julio y agosto. Son recursos del crédito de 150 mil millones que hizo la Gobernación, del Pacto Funcional. Se construirá donde está la sede B de primaria del Pedro Santos. Tendrá 9 salones para primaria, 19 para secundaria, cuatro laboratorios, sala de profesores, auditorio, restaurante escolar, biblioteca para niños y biblioteca para jóvenes, dos aulas múltiples, una subestación de energía propia, tres pisos de construcción, tres baterías de baño, una en cada piso.

Recuperación de la Villa Olímpica. Se construirá cancha sintética de fútbol. Beneficiará a los habitantes de Pinchote y de la región. Contará con los lineamientos del Ministerio del Deporte que pondrá los recursos y realizará la interventoría. Se recuperará la piscina semiolímpica de las cuales solo hay dos en Santander (Barrancabermeja y Pinchote). Inversión de 2.000 millones. Proyecto ya viabilizado comenzará entre agosto y septiembre, se proyectan diez meses de obra.

Acciones de tipo social. Atención a 104 adultos mayores en dos Centros Vidas (80) y en un Centro de Bienestar (24). Recursos recaudados por estampilla Proadulto Mayor. Almuerzo y refrigerio a adultos mayores en condición de vulnerabilidad. El Centro de Bienestar tiene además sus recursos. Municipio transfiere el 30% de la estampilla para su funcionalidad. Se han invertido 700 millones de pesos. Se tiene además atención de enfermería.

Atención en pandemia. 1.100 mercados para la población más vulnerable, víctimas del conflicto armado, personas en condición de discapacidad, y adultos mayores que no estaban en programas. Un contrato de 25 millones para 250 mercados. Además a través de la gestión realizada por la Gestora Social de Pinchote lograron 300 mercados de la Gobernación de Santander gracias a la Gestora Social del departamento. También apoyaron desde el nivel nacional y los empresarios del municipio. En total 1.100 mercados entregados.

Recuperar las fechas especiales. Se pusieron de tarea atender a las poblaciones, realizar las celebraciones día de la mujer, día de la madre, día de la niñez. Navidad con los niños en donde el Alcalde y la Gestora Social, Ana María Remolina Báez, se disfrazan de Papá y Mamá Noel. Estas actividades se realizan con recursos de Cultura y de Infancia y Adolescencia para el caso de los niños. Invertidos 80 millones de pesos en 2020 y lo que va de 2021.

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ETIQUETADO: Corrillos, Gestión Eficiente, Pinchote, Santander, UNAD
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