Por: Marco Aurelio Quiroga Velasco/ El vecino municipio de Floridablanca vive una “luna de miel” con su joven y activo mandatario José Fernando Sánchez, él mismo que anda desde tempranas horas ordenando la casa. Siendo esta su principal y más sentida invitación al florideño.
La estrategia pretende hacer equipo en temas puntuales que son de público conocimiento… pero el “orden”, es una categoría nueva, tanto para la institucionalidad como para el habitante de Floridablanca.
El diccionario de la Real Academia de Lengua, lo define de la siguiente manera: “Colocación de las cosas en el lugar que les corresponde”.
El señor alcalde, en horabuena, ha considerado que mucho antes de emprender la construcción del plan de desarrollo, había que colocar paralelamente el punto a la i, recoger el desorden, barrer el pasillo de la “casa”, la recuperación del espacio público, comprarle a Floridablanca; impulsar el arraigo y el orgullo de ser florideños. Esa tarea era primero.
La estrategia también se implementó de puertas para dentro, por eso, un día cualquiera apareció bien temprano “premiando” al funcionario madrugador. El “orden”, se sentó entonces en las oficinas y en los escritorios de la alcaldía municipal. El Alcalde, enseñándoles a sus co-equiperos que la eficacia y el cumplimiento de los objetivos tienen un aliado invisible; bajo este interesante y novedoso planteamiento de administración pública cumple sus primeros cien días.
Así las cosas, estamos frente a dos “casas” por ordenar; que invitan a dos relaciones evidentes: La del gobernante con sus gobernados y la del gobernante con su equipo de trabajo.
El futuro de la primera relación (G-G); tiene su génesis en el grado de responsabilidad democrático del elector; no olvidemos la máxima “Los pueblos tienen los gobernantes que se merecen”, en ultimas tienen los gobernantes “que eligen”; y la segunda relación (G-ET) está unida, como un cordón umbilical al talante del gobernante al momento de escoger sus compañeros de viaje.
Esta última reflexión, es en mi criterio, el mayor acierto de José Fernando Sánchez.
Ahora bien, la gran tarea es “institucionalizar el comportamiento”; que no es otra cosa que en la práctica y a manera de ejemplo… los operativos de la Dirección de Tránsito en Fosunab y Foscal un día ya no sean necesarios (relación G-G); y de igual manera que en cualquier oficina municipal se haga vida pública con la adopción de categorías de empresa privada (G-ET).
Después de ordenar la casa verdadera, la consigna de “manos a la obra”, que es la ejecución real y concreta del Plan de Desarrollo.
Le corresponde al señor gobernador de Santander, al concejo municipal, personería, contraloría, los dirigentes comunales, la iglesia, la fuerza pública, los periodistas, la clase política, los empresarios y comerciantes y fundamentalmente al habitante de Floridablanca en una sola voz respaldar a este joven, carismático y bien intencionado Alcalde, en estos cuatro años de su gobierno; no en vano se ubicó en la segunda posición de favorabilidad según la última encuesta Dirigentes de Santander de la alianza Excellentia, realizada por la consultora Manager One, el apoyo de la fundación FOEP y revelada por Corrillos.
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*Abogado, sociólogo, profesor universitario
Excelente , muy bueno y acertado reporte. Vamos con toda en corrillos.
De acuerdos.