Cada vez son más los colombianos que utilizan inteligencia artificial para resolver dudas legales, redactar documentos o buscar soluciones jurídicas. Esta revolución tecnológica plantea una pregunta inevitable: ¿estamos frente al principio del fin de la abogacía tradicional o ante una oportunidad histórica para mejorar el acceso a la justicia?
Por: Christian Giovanni Díaz Basto | La inteligencia artificial dejó de ser un asunto exclusivo de las grandes empresas tecnológicas. Hoy cualquier ciudadano puede consultar un asistente virtual para conocer sus derechos, elaborar un derecho de petición, preparar una tutela o entender un contrato. Lo que hace apenas dos años parecía ciencia ficción, ahora hace parte de la vida cotidiana.
En Colombia, el debate cobra especial importancia porque nuestro sistema judicial enfrenta problemas estructurales: congestión de despachos, procesos que duran años, altos costos para acceder a asesoría especializada y una enorme desconfianza ciudadana frente a la administración de justicia. En ese escenario, la inteligencia artificial aparece como una herramienta capaz de reducir tiempos y democratizar el conocimiento jurídico.
Sin embargo, existe un error frecuente: creer que la inteligencia artificial puede reemplazar completamente a un abogado. Esa afirmación desconoce la esencia del derecho. Un proceso judicial no consiste únicamente en aplicar normas; también implica interpretar hechos, valorar pruebas, comprender contextos humanos y construir estrategias procesales que ninguna máquina puede desarrollar con sensibilidad y criterio profesional.
Los algoritmos responden con rapidez, pero no asumen responsabilidades. Si una persona pierde un proceso por seguir una recomendación equivocada generada por una inteligencia artificial, ¿quién responde? La tecnología no comparece ante un juez, no firma demandas ni representa clientes en audiencias. Esa responsabilidad continúa siendo exclusivamente del profesional del derecho.
Lo verdaderamente revolucionario no será la desaparición de los abogados, sino la transformación de la profesión. Los abogados que aprendan a utilizar estas herramientas serán más eficientes, podrán dedicar menos tiempo a tareas repetitivas y concentrarán sus esfuerzos en el análisis estratégico, la negociación y la defensa efectiva de los derechos de sus clientes.
También cambia la relación con el ciudadano. Antes, muchas personas acudían al abogado únicamente para conocer información básica. Hoy esa información está al alcance de un teléfono celular. Esto obliga a los profesionales a ofrecer un valor agregado: experiencia, criterio jurídico, ética y capacidad para resolver problemas complejos que ninguna aplicación puede solucionar por sí sola.
Las universidades también enfrentan un enorme desafío. Continuar formando abogados como hace veinte años sería un grave error. Los futuros profesionales necesitan dominar nuevas competencias tecnológicas, comprender el funcionamiento de la inteligencia artificial y, al mismo tiempo, fortalecer habilidades humanas como la argumentación, el pensamiento crítico y la comunicación efectiva.
El Estado tampoco puede permanecer indiferente. Es indispensable construir reglas claras sobre el uso responsable de la inteligencia artificial en la administración de justicia, proteger los datos personales de los ciudadanos y garantizar que estas herramientas respeten los principios constitucionales del debido proceso, la igualdad y la transparencia.
Santander no puede quedarse al margen de esta transformación. Nuestra región cuenta con universidades, empresarios, emprendedores y profesionales del derecho con enorme potencial para liderar proyectos de innovación jurídica. Convertirnos en referentes nacionales depende de entender que la tecnología no representa una amenaza cuando se utiliza con responsabilidad y visión de futuro.
La historia demuestra que cada revolución tecnológica genera incertidumbre. Ocurrió con la imprenta, con el computador y con internet. Hoy sucede con la inteligencia artificial. Resistirse al cambio nunca ha sido la solución; prepararse para aprovecharlo sí lo es.
La verdadera discusión no consiste en determinar si la inteligencia artificial reemplazará a los abogados. La pregunta correcta es otra: ¿qué ocurrirá con los abogados que decidan ignorarla? En un mundo donde el conocimiento viaja a la velocidad de un clic, la mejor estrategia no es competir contra la tecnología, sino aprender a trabajar con ella para ofrecer una justicia más cercana, más eficiente y, sobre todo, más humana.
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*Abogado penalista y administrativista, consultor jurídico y creador de contenido sobre derecho y negocios.
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