Para mantener la armonía en urbanizaciones cerradas, conjuntos o edificios, es bien importante definir quién la dirige: si un líder o un capataz.
Por: José Ángel Amador Sierra | La razón es muy sencilla, dado que en este tipo de construcciones reglamentadas como propiedad horizontal lo más importante es garantizar la tranquilidad con la buena vecindad, para lograr lo que conocemos como convivencia pacífica y solidaridad social.
Por este motivo, nuestra legislación creó los Consejos de Administración y el cargo de Administrador, para dirigir y representar estas comunidades:
Los Consejos de Administración, integrados por propietarios de las unidades privadas, equipo encargado de coordinar la ejecución de las actividades necesarias para mantener la edificación, facilitar la vida en la comunidad, la seguridad y evitar la desvalorización de los inmuebles.
Siendo muy importante, que, para el órgano directivo conocido como el Consejo de Administración, anualmente elijamos un grupo de propietarios de unidades privadas, para que durante el nuevo periodo anual realicen adecuadamente sus tareas y respondan de la mejor forma a sus vecinos, decidiendo en beneficio de toda la comunidad y no en provecho individual.
Estos vecinos deben caracterizarse por su Liderazgo, es decir por su capacidad de dar resultados en equipo para la colectividad y no de perseguir intereses particulares, puesto que no se les designó como capataces, se le escogió como líderes.
En consecuencia, deben llevar su labor beneficiando la colectividad de vecinos y no pretendiendo un provecho personal, que lamentablemente es lo más frecuente en algunos directivos de estas edificaciones.
Con mayor razón, los Administradores, deben ser los líderes, que además de representar legalmente a la copropiedad, deben escuchar a los residentes y valorar sus opiniones, generando confianza, al ser congruente entre lo que se dice y se hace.
Un capataz se enfoca en la supervisión estricta y el cumplimiento de tareas imponiendo su autoridad, controlando e inspirando miedo, dando órdenes estrictas y hasta amenazas para hacer cumplir sus tareas. En contraste, un líder inspira, motiva y guía a su equipo fomentando el desarrollo, la colaboración y la confianza para lograr objetivos comunes. En la realidad estos perfiles ejercen su gestión de manera muy opuesta.
Características o situaciones que en las copropiedades se pueden dar, por lo que con este mensaje queremos averiguar, si en nuestras las diarias vivencias del edificio o conjunto en el que estamos residiendo, los consejeros y consejeras, el administrador o administradora, ¿actúan como líderes o actúan como capataces?
En la propiedad horizontal necesitamos promover y fortalecer los buenos liderazgos, fundamentados en el respeto, siendo de gran importancia la persona, no la tarea; el buen trato, no el abuso. El líder desarrolla a las personas, el capataz las controla. ¡La autoridad no se impone, se gana!
Los Consejeros y Administradores en propiedad horizontal, deben enfocarse en el cuidado y bienestar de la comunidad por encima de sus intereses o privilegios, pues sus decisiones son de incidencia colectiva.
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