Solo hasta el 15 de agosto va en la presidencia de la ACP, Francisco José Lloreda Mera. Corrillos conversó con el alto directivo en su visita a Santander. Fue enfático en señalar que Santander debe defender esta industria, la cual le deja en regalías un billón de pesos.
La Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP) informó que su presidente ejecutivo, Francisco José Lloreda Mera, renunció al cargo desde el próximo 15 de agosto.
En esa fecha, recordó la agremiación, Lloreda cumple nueve años de trabajo por el sector de hidrocarburos.
Se dijo además que Francisco Lloreda renunció por “motivos personales que coinciden con lo que considera un ciclo cumplido”.
La partida de Lloreda es la segunda renuncia importante para la ACP porque hace apenas un par de meses renunció su vicepresidenta Alexandra Hernández para convertirse en presidenta de la Asociación de Energías Renovables, SERColombia.
“Le expresamos nuestro sincero sentimiento de gratitud y admiración, deseándole lo mejor en sus planes futuros,” dijo Orlando Cabrales, presidente del Consejo Directivo de la ACP.
El Consejo Directivo de la ACP analiza en estos momentos las hojas de vida de las personas que podrían llegar a ocupar el cargo de Presidente de la ACP, sitial que dejó muy alto Lloreda Mera.
Concluyó el ciclo
Corrillos: Francisco Lloreda, Presidente de la ACP. ¿Presidente, se va de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas?
Francisco Lloreda: Concluyó el ciclo, sí. No es fácil identificar cuándo deben cerrarse los ciclos en general. Pero voy a cumplir 9 años en el gremio, en agosto y creo que es el momento de dar un paso al costado, de continuar aportándole al país desde otros escenarios.
Y que llegue al gremio una persona que recoja la posta y ojalá haga una mejor labor de la que yo traté de hacer. Creo que de eso se trata. Colombia necesita esta industria, necesita de un gremio fuerte, un gremio que interprete el sentir nacional y que se la juegue por la autosuficiencia energética, por una transición responsable y por un desarrollo en las regiones asociadas a esta industria que tanto lo están reclamando.
Corrillos: Cuando usted llegó a la Presidencia de la ACP, hace 9 años, tenía como una visión de la Asociación, una forma de verla desde afuera. ¿Cómo la encontró y qué esperaba que pasara en su Presidencia?
FLL: Cuando yo llegué a la ACP estábamos en pleno boom petrolero con precios por encima de 100 dólares el barril. Ya durante varios años. Y me correspondió ver una caída vertiginosa de los mismos. Llegando incluso a 19 dólares el barril. Y una situación muy compleja para todas las empresas. Así lo estrené.
Luego fui testigo de cómo la industria se recuperó parcialmente, luego de la crisis a nivel global y en Colombia. Durante la pandemia en la que, pues no solo el consumo de combustible, sino de petróleo en el mundo se fue al piso. Y ver también a la industria levantarse. De nuevo. La volatilidad de esta industria hace que no sea fácil anticipar, predecir lo que viene.
Pero eso hace de este oficio un oficio no solo muy interesante, sino desafiante. Entonces mal haría en decirle, qué esperaba al llegar a la ACP. Y qué estoy viendo ahora. Porque creo que retos van a continuar presentándose.
Aunque soy consciente que el principal reto en este momento es entender que esta industria es y debe continuar siendo aliada del desarrollo colombiano durante varias décadas y que eso no entra en conflicto con contribuir a cuidar el planeta y no entra en conflicto tampoco con impulsar nuevas fuentes de energía renovables. Las necesitamos todas.
La revolución del petróleo
Corrillos: Todo es como un proceso, no puede ser que de un día para otro desaparezcan los combustibles fósiles. En estos días escuchaba que Ecopetrol estaba exportando asfalto a Chile y me imagino que también a otros países, ya que el petróleo no es solo gasolina, también hay muchas cosas…
FLL: El petróleo revolucionó el concepto de calidad de vida de la humanidad de los últimos 100 años. No solo en materia de movilidad de transporte. De no ser por el petróleo no tendríamos ni la infraestructura, ni vial, ni de movilidad que tienen hoy en día los países y Colombia. No despegarían 100.000 aviones al día en el mundo entero. No sería tan fácil viajar a comunicarnos, sin el petróleo no se hubiese mecanizado la agricultura ni estaríamos en condiciones de alimentar a casi 8.000 millones de habitantes en el planeta.
Porque es gracias a este combustible que se desarrolló todo el proceso de mecanización del agro en el mundo entero. De no ser por el petróleo, no contaríamos con avances fundamentales en la medicina. ¿Cuántos productos son derivados del petróleo? Alrededor del 85% de aquellos con los que nos topamos todo el día. Desde un teléfono celular. Hasta la ropa, los lentes de contacto, buena parte de los fertilizantes. Los vehículos son en buena parte de plástico.
Entonces el petróleo no es el enemigo, ha sido un gran aliado de la calidad de vida que ya conocemos. El enemigo son las emisiones de gases de efecto invernadero, que se originan en distintos sectores económicos, no solo en la operación petrolera, y por eso creo que es necesario no solo hacerle justicia a este energético, sino a este producto que es tan importante para hacer tantas cosas. Y verlo también como un aliado, de un aliado que se debe y se puede tener, sin perjuicio de ver cómo logramos, repito, reducir emisiones y cómo logramos procesos productivos más limpios.
¿Qué es la ACP?
Corrillos: Señor presidente de la ACP, Francisco Lloreda, entiendo qué es Ecopetrol, y creería que entiendo qué es la Asociación Colombia del Petróleo y Gas, pero ¿en realidad qué es la ACP?
FLL: Como en distintos sectores económicos, en el de la industria del petróleo y gas hay varios gremios. Que asocian distintos tipos de empresas. La Asociación Colombiana del Petróleo y Gas – ACP – asocia a empresas que exploran y producen petróleo y gas. Algunas que transportan petróleo y gas. Y que distribuyen derivados del petróleo y del gas, entonces yo prefiero los combustibles líquidos. Hasta el momento de llegar a las estaciones de servicio. La Asociación Colombiana del Petróleo y Gas asociación con las heridas representa ese grupo de empresas.
Hay otro gremio que asocia a empresas prestadoras de bienes y servicios. Ejemplo, la que le alquila el taladro a una empresa petrolera para hacer una perforación. La que le alquila los carrotanques para poder transportar el crudo. Hay otro gremio que asocia ese tipo de empresas.
Hay otro gremio que asocia a todos los distribuidores minoristas de combustibles alrededor de 6.000 estaciones. Ahí hay varios gremios.
Entonces en la industria del petróleo y gas hay distintos gremios que representan distintos tipos de empresa. Entonces es normal que haya confusión y por supuesto, una cosa es Ecopetrol, que es la empresa más importante que tiene el país y que tiene esta industria, y otra cosa es un gremio como la ACP, que vela no solo por los intereses de la industria, sino por los intereses del país, porque si a esta industria le va bien, le va bien a Colombia.
Refinar gasolina y exportarla
Corrillos: Hace unos años un candidato a la gobernación de Santander, dijo que Colombia, en vez de exportar petróleo, debería importar petróleo y aprovechando que tienen las dos refinerías, la de Cartagena y la de Barrancabermeja, debería producir gasolina y exportar gasolina, que eso sería mucho mejor. ¿Hay opciones reales sobre eso o es una utopía?
FLL: Primera reflexión: Para Colombia es muy importante contar con excedentes de petróleo para exportación. Porque representa el 40% de nuestras exportaciones y esos son divisas, ingresos, que nos permiten tener una estabilidad macroeconómica. Y no depender del crudo para atender las necesidades domésticas internas.
Segunda reflexión: Uno podría pensar en importar crudo para cargar las refinerías, la de Barrancabermeja y la de Cartagena, pero seguramente es menos costoso importar el combustible directamente. La mayoría de las refinerías están en las costas. La ubicación de la Refinería de Barrancabermeja, obedece a que no solo se cuenta con el río Magdalena al lado, sino a que la industria surge en Santander. Aquí estaban los grandes campos petroleros, y aquí está llegando el crudo por oleoducto. Pero si nosotros dejamos de producir petróleo ¿cuál va a ser el crudo que le va a llegar a la refinería de Barrancabermeja? ¿O vamos a depender del ingreso de crudo por el río Magdalena para cargar la Refinería? Me temo que esta última opción no sería tan atractiva.
Por eso he dicho y repito que Santander, en donde nació esta industria hace más de 100 años, debe liderar la defensa de la industria del petróleo y gas en Colombia. Porque hoy en día es un gran departamento productor, que recibe casi un billón de pesos de regalías. Que emplea alrededor de 20.000 personas en esta fase productiva. Que además cuenta con una ciudad tan importante como Barrancabermeja, que en gran medida está asociada a la refinería. Si no defendemos esta industria, no solo la infraestructura de transporte, los oleoductos, a la vuelta de 15 o 20 años van a ser chatarra, sino que también lo va a hacer la refinería Barrancabermeja.
La industria que queda
Corrillos: Francisco Lloreda se va de la Presidencia de la ACP ¿Cómo queda la industria petrolera, no lo digo solo por su salida, sino por el momento que estamos viviendo?
FLL: Yo no diría ¿qué queda? la industria sigue. Este año esperamos que sea un año con una producción mayor que la del año pasado, más porque la empresa hace un esfuerzo muy importante por producir, porque el Gobierno estaba buscando también impulsar el recobro mejorado que ayude a incrementar la producción de corto plazo.
Y porque hay compromisos que tienen las empresas con la Agencia Nacional de Hidrocarburos y quieren cumplirlos y porque aún los precios internacionales son buenos. Entonces es un buen momento para producir. Lo que necesitamos es cuidar las reservas de petróleo y gas.
De acuerdo con el último informe de las mismas reservas de la ANH, no estamos en un buen momento en materia de reservas. Si uno consume todo lo que tiene en la despensa y no está reemplazando lo que está consumiendo eventualmente se acaba.
