La ciudad enfrenta una contienda atípica fragmentada y cargada de desconfianza. Tres candidatos lideran la intención de voto con márgenes estrechos, mientras la ciudadanía prioriza la seguridad y la movilidad. El voto indeciso será clave para definir el rumbo político de la ciudad en 2025
A menos de un mes de las elecciones locales, Bucaramanga se encuentra en una encrucijada política marcada por la fragmentación del voto, la desconfianza institucional y una ciudadanía que exige transparencia, propuestas sólidas y liderazgo transformador. Así lo revela el más reciente estudio de preferencias electorales realizado por Excellentia Focus Group, que cuestionó a 1.000 líderes de opinión sobre sus percepciones y decisiones de voto frente a los principales candidatos a la Alcaldía de Bucaramanga.
El estudio revela un escenario altamente competitivo entre tres candidatos que suman el 51% de la intención de voto, aunque el 12,4% de los líderes de opinión afirma que “Aún no sabe” por quién votar y el 3,6% lo hará “En blanco”.
La pregunta central del estudio —“Si las elecciones fueran hoy, ¿por cuál de los siguientes candidatos votaría?”— arroja un panorama de alta competencia entre tres aspirantes que se disputan el liderazgo con márgenes estrechos: Carlos Enrique Bueno Cadena (17,6%), Edinson Fabián Oviedo Pinzón (17,1%) y Carlos Fernando Pérez Gelvez (16,3%).
A continuación se sitúan Jhan Carlos Alvernia Vergel (14,3%) y Cristian Fernando Portilla Pérez (13,5%); ambos con cifras competitivas, aunque ligeramente por debajo del trío puntero.
En contraste, los tres últimos del listado —Humberto Salazar García (2,1%), Juan Manuel González Bustos (1,8%) y Rubén Fernando Morales Rey (1,3%)— enfrentan un reto significativo para posicionarse en el tramo final de la campaña.
El estudio también indaga sobre las motivaciones detrás del voto. La principal razón son las “propuestas” del candidato (41,8%), seguida por su trayectoria (26,1%) y el “apoyo político” (11,2%). Este dato revela una ciudadanía más interesada en lo que propone el candidato que en las estructuras partidistas tradicionales.
También se les preguntó a los líderes de opinión si ya tenían claro su voto o podrían existir factores que pudieran hacerles cambiar de opinión: el 76,1% dijo “Ya estoy decidido”, pero un 23,9% “Podría cambiar según debates, propuestas o alianzas”, lo que reafirma que por ahora ningún candidato tiene nada ganado.
Intención de voto y percepciones asociadas
El estudio no solo registra la intención de voto, también explora qué palabra asocian los encuestados con cada candidato, lo que permite identificar los imaginarios que rodean a cada figura política.
Estas asociaciones reflejan tanto fortalezas como riesgos para cada campaña. La percepción pública, más allá de los programas, puede definir el voto en contextos de alta emocionalidad y desconfianza institucional.
Carlos Enrique Bueno Cadena
Con un 17,6% de intención de voto, el exdirector de Tránsito de Bucaramanga lidera la contienda, aunque por un margen estrecho. Su posicionamiento se ve afectado por una alta asociación con la palabra “corrupción” (17,2%), lo que podría reflejar percepciones negativas acumuladas o ataques de campaña. A pesar de ello, su visibilidad y reconocimiento parecen sólidos. La clave para sostener su ventaja será reforzar su imagen ética y conectar con los indecisos. Su reto es consolidar su liderazgo sin polarizar, apelando a propuestas claras y un discurso de renovación confiable.
Edinson Fabián Oviedo Pinzón
Con un 17,1%, el exconcejal se ubica en segundo lugar, a solo medio punto del puntero. Sin embargo, su imagen enfrenta un desafío importante: es el candidato más asociado con “clientelismo” (26,6%), lo que podría limitar su crecimiento entre votantes críticos del sistema político tradicional. Su campaña deberá enfocarse en desmarcarse de prácticas clientelares y proyectar una visión de ciudad moderna y participativa. Si logra reposicionarse como un gestor eficiente y transparente, podría capitalizar el alto porcentaje de votantes aún indecisos.
Carlos Fernando Pérez Gelvez
Tercero en la intención de voto con 16,3%, el excontralor general destaca por ser el candidato más vinculado con la palabra “eficiencia” (25,0%), una asociación positiva que puede fortalecer su discurso de gestión y resultados. Su reto es convertir esa percepción técnica en una conexión emocional con el electorado. Aunque no lidera, su margen es competitivo y tiene espacio para crecer si logra movilizar a los indecisos. Su perfil puede atraer a votantes pragmáticos (o voto inteligente) que priorizan la capacidad administrativa sobre la ideología o el carisma.
Jhan Carlos Alvernia Vergel
Con un 14,3% de intención de voto, el exconcejal se mantiene en la mitad superior del tablero electoral. No obstante, enfrenta una percepción preocupante: es el segundo candidato más asociado con “corrupción” (20,1%) y clientelismo (18,7%). Esta imagen puede frenar su ascenso si no es contrarrestada con propuestas contundentes y una estrategia de comunicación que refuerce su integridad. Su asociación con “ninguna” (15,7%) indica que hay una base que no tiene una percepción definida. Su campaña debe reforzar un discurso proactivo para ampliar su alcance.
Cristian Fernando Portilla Pérez
Con un 13,5%, el candidato del exalcalde Jaime Beltrán se ubica en el quinto lugar, en una posición aún competitiva. Sin embargo, su imagen está marcada por una fuerte asociación con “clientelismo” (18,7%) y “corrupción” (17,2%), lo que puede limitar su atractivo entre votantes críticos. El 12% no tiene una referencia de su nombre positiva o negativa, lo que sugiere que es percibido como alguien con una imagen en construcción. Su desafío será reposicionar su discurso hacia la transparencia y la innovación, especialmente si quiere captar parte del electorado volátil y sacudirse del “continuismo”.
Humberto Salazar García
Con apenas un 2,1% de intención de voto, el ‘petrista’ enfrenta un panorama adverso. Más de la mitad de los encuestados (53,0%) no lo asocian con ninguna palabra, lo que indica un bajo nivel de recordación o posicionamiento mientras que el 12,7% lo referencia con la palabra “populismo”. Tiene asociaciones positivas mínimas como “participación” (7,5%), lo que significa un impacto en la opinión pública limitado. Para revertir esta situación, necesita una estrategia de visibilidad urgente, centrada en propuestas diferenciadoras y un discurso que lo conecte con las prioridades ciudadanas, como la seguridad y la lucha contra la corrupción.
Juan Manuel González Bustos
Con solo 1,8% de intención de voto, el comunicador tiene una presencia marginal en la contienda. Su imagen está fuertemente asociada con “ninguna” palabra (34,3%), lo que permite crear una imagen aparentemente neutra y otros lo relacionan con “populismo” (27,6%) y “participación” (11,9%). Su campaña requiere un giro estratégico que lo saque del anonimato y lo posicione como una opción viable, especialmente entre los votantes dispuestos a cambiar su voto.
Rubén Fernando Morales Rey
El exjuez de la república cierra el listado con apenas 1,3% de intención de voto. Su principal problema es la falta de posicionamiento: el 61,2% de los encuestados no lo asocian con ninguna palabra, el porcentaje más alto entre todos los candidatos. Para aspirar a un repunte, necesita una campaña disruptiva que lo haga visible y relevante, apelando a temas prioritarios como seguridad y lucha contra la corrupción, que podrían hacer parte de su perfil político.
La seguridad, la prioridad
Cuando se pregunta por los temas que deberían ser prioritarios para el próximo alcalde, la “seguridad” encabeza la lista con un contundente 49,3%, seguido por “movilidad” (16,9%) y “transparencia y lucha contra la corrupción” (16,4%).
El estudio consulta sobre la confianza en la transparencia del proceso electoral. El 56,0% de los encuestados afirma que las elecciones serán limpias, el 23,1% no sabe y el 20,9% desconfía totalmente de la transparencia del proceso.
Este dato plantea un reto para las autoridades electorales, los medios de comunicación y las organizaciones ciudadanas: garantizar condiciones de equidad, vigilancia y legitimidad para evitar que la desconfianza erosione la participación.
El estudio de Excellentia Focus Group ofrece una radiografía precisa del momento político que vive Bucaramanga. La intención de voto está fragmentada, el electorado aún no ha tomado decisiones definitivas, y las percepciones sobre los candidatos oscilan entre la esperanza y el escepticismo.
En este contexto, el liderazgo ético, la capacidad de comunicar propuestas claras y la conexión emocional con los ciudadanos serán claves para conquistar el voto. Bucaramanga no solo elegirá un alcalde, elegirá un rumbo, una narrativa y una forma de hacer política.
