Por: Juvenal Bolívar/ Por tres años, Francia Márquez ha ocupado la Vicepresidencia de Colombia con una promesa de transformación social, inclusión y justicia racial. Sin embargo, su paso por el Gobierno ha estado marcado más por controversias que por resultados. Hoy, su figura parece más simbólica que funcional, y su gestión deja una estela de decepción en el proyecto de cambio que lidera el presidente Gustavo Petro.
Desde el comienzo, Márquez fue protagonista de una polémica que aún resuena: el uso frecuente de helicópteros oficiales para desplazarse entre su residencia en Dapa (Valle del Cauca) y Bogotá. Su respuesta ante las críticas fue tan contundente como desafortunada: “De malas, pueden llorar”. Esta frase, lejos de apaciguar el debate, se convirtió en símbolo de arrogancia institucional y desconexión con las exigencias de austeridad que el mismo Gobierno promovía.
En los momentos clave del Ejecutivo, la Vicepresidenta ha brillado por su ausencia. Durante más de 45 viajes internacionales del presidente Petro, Márquez no ha asumido funciones de reemplazo, como lo permite la Constitución. Su rol en el gabinete ha sido decorativo, sin incidencia real en decisiones estratégicas. Incluso en el Consejo de Ministros televisado en febrero de 2025, su intervención crítica sobre nombramientos como el de Armando Benedetti fue ignorada, y terminó siendo apartada del Ministerio de Igualdad.
La creación del Ministerio de Igualdad fue uno de los hitos del Gobierno Petro, y Márquez fue designada como su primera ministra. Sin embargo, su gestión fue calificada por el propio presidente como “mal manejada”. Según el Portal de Transparencia Económica, de los $1,8 billones asignados en presupuesto, solo se ejecutó el 0,14% durante su periodo. La mayoría de los recursos se destinaron al pago de nómina, sin avances significativos en programas como “Hambre Cero” o “Agua es Vida”.
En debates de control político, congresistas denunciaron que mientras se gastaban más de $1.700 millones en tiquetes aéreos, programas sociales como “Casas de la Dignidad” no habían ejecutado ni un solo peso. Márquez alegó que no recibió los instrumentos necesarios para ejecutar, pero su defensa fue considerada insuficiente por sectores del Congreso y por el propio Petro.
La relación entre Márquez y el presidente Petro se ha deteriorado visiblemente. En discursos recientes, la Vicepresidenta denunció haber sido “instrumentalizada” para ganar elecciones, pero excluida de la toma de decisiones. “Pasé de ser la heroína a ser la traidora”, dijo en Cali, en un acto conmemorativo del Día de las Mujeres Afrodescendientes. Su distanciamiento con figuras clave del gabinete y con sectores del Pacto Histórico ha alimentado rumores sobre presiones para que renuncie.
Incluso Andrea Petro, hija del presidente, contradijo públicamente a Márquez, afirmando que “las críticas no son por su color de piel, sino por la falta de gestión”. Esta declaración refleja el quiebre interno y la pérdida de respaldo político que enfrenta la Vicepresidenta.
Márquez ha denunciado reiteradamente que su exclusión responde al racismo estructural. “Se promovió la idea de que como soy negra, seguro robo”, afirmó. Si bien es innegable que el racismo persiste en Colombia, confundir la exigencia de resultados con discriminación puede debilitar causas legítimas. Como señaló Andrea Petro, “confundir responsabilidad con racismo debilita la causa que tanto ha costado construir”.
Francia Márquez llegó al poder como símbolo de esperanza para los “nadies”, como ella misma los llamó. Pero su paso por el Gobierno ha estado marcado por una desconexión entre el discurso y la acción. Su gestión como ministra fue ineficiente, su rol como vicepresidenta irrelevante, y su narrativa de victimización ha perdido fuerza frente a las cifras y los hechos.
El proyecto de cambio de Gustavo Petro requería articulación, ejecución y liderazgo. Márquez, lamentablemente, ha estado dedicada a todo menos a sus funciones. Hoy, su figura representa más una grieta que una fuerza transformadora.
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*Comunicador Social, Candidato MBA con concentración en Marketing Digital, Diplomado en Marketing Político y docente universitario.
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