En la antesala de las elecciones atípicas del 14 de diciembre, Corrillos revela los primeros hallazgos del estudio Excellentia Focus Group, una radiografía electoral basada en líderes de opinión que mide visibilidad, perfil sociodemográfico y conocimiento de candidatos en Bucaramanga. ¿Quiénes están en el radar ciudadano?
En el marco de las elecciones atípicas para la Alcaldía de Bucaramanga, previstas para el próximo 14 de diciembre, Corrillos presenta el primero de tres informes del estudio de preferencias electorales realizado por Excellentia Focus Group. Esta entrega inicial aborda tres componentes fundamentales: la ficha técnica del estudio, la información sociodemográfica de los participantes y el nivel de conocimiento que tienen los líderes de opinión sobre los principales aspirantes al cargo.
Este ejercicio investigativo busca ofrecer una mirada técnica, plural y ciudadana sobre el comportamiento electoral en la capital santandereana. Las próximas entregas incluirán análisis sobre imagen o reputación, intención de voto y opinión general, permitiendo así una lectura comparativa y evolutiva del proceso.
Rigor metodológico y enfoque estratégico
El estudio fue realizado por Excellentia Focus Group, con el respaldo técnico de Manager ONE y el impulso editorial de Corrillos. La financiación provino de Corrillos, Fundación FOEP, Manager ONE y Rio Grande, lo que garantiza pluralidad institucional y transparencia en la ejecución.
La muestra estuvo compuesta por 1.000 líderes de opinión mayores de 18 años, distribuidos entre Bucaramanga y municipios del área metropolitana. Se aplicó un formulario digital estructurado con 29 preguntas, agrupadas en tres bloques temáticos: perfil sociodemográfico, percepción de candidatos e intención de voto.
La técnica utilizada fue el focus group, una herramienta cualitativa que permite captar percepciones profundas y matizadas. Los participantes incluyeron periodistas, docentes universitarios, influenciadores, líderes comunales, empresarios y estudiantes, todos actores clave en la formación de opinión pública.
El margen de error fue del 5%, con un nivel de confianza del 95%. Además, se aplicó un factor de ponderación proporcional por edad, género y nivel educativo, lo que asegura representatividad y equilibrio frente al universo objetivo.
Una muestra diversa y cualificada
La composición de la muestra revela un predominio de adultos entre 46 y 60 años (43,5%), seguidos por el grupo de 18 a 25 años (22,5%) y el segmento de 36 a 45 años (15,7%). Esta distribución permite captar tanto la experiencia como la frescura de las nuevas generaciones en el análisis político.
En cuanto al género, el 49,6% se identificó como masculino, el 55,5% como femenino y el 5,1% como no binario, lo que evidencia una apertura a la diversidad identitaria en los espacios de opinión.
El nivel educativo es otro indicador relevante: el 53,2% cuenta con estudios de posgrado, el 26,7% con formación superior, y el resto se distribuye entre técnica/tecnológica (7,8%), secundaria (6,8%) y primaria (5,5%). Este perfil académico refuerza la calidad del análisis recogido.
Finalmente, el 95,5% de los participantes vota en Bucaramanga, lo que garantiza una lectura directa del entorno electoral local.
Visibilidad, posicionamiento y retos
Uno de los hallazgos más significativos de esta primera fase es el nivel de conocimiento que tienen los líderes de opinión sobre los aspirantes a la Alcaldía. Este indicador permite evaluar el alcance de las campañas, la efectividad de las estrategias de comunicación y el posicionamiento público de cada figura.
El candidato más reconocido es Edinson Fabián Oviedo Pinzón, con un 76,9% de conocimiento, seguido por Jhan Carlos Alvernia Vergel (74,6%) y Carlos Enrique Bueno Cadena (70,1%). Estos tres nombres configuran el grupo de alta visibilidad, representado en color rojo en la matriz comparativa del estudio.
En un segundo nivel de reconocimiento se ubican los candidatos Cristian Fernando Portilla Pérez (61,2%) y Carlos Fernando Pérez Gelvez (56,2%).
Y por debajo del umbral del 50% se ubicaron los candidatos Juan Manuel González Bustos (46,3%), Rubén Fernando Morales Rey (24,6%) y Humberto Salazar García (19,4%).
En esta campaña corta como la que vive Bucaramanga, el nivel de conocimiento de los candidatos se convierte en una ventaja estratégica. A partir de los datos del estudio de Excellentia Focus Group, este análisis individual identifica el punto de partida de cada aspirante y propone rutas para mejorar su visibilidad en tiempo récord.
Edinson Fabián Oviedo Pinzón
Aunque lidera en conocimiento, Oviedo debe consolidar su posicionamiento. Su reto no es tanto ser reconocido, sino lograr que ese reconocimiento se traduzca en intención de voto. Para ello, debe reforzar su narrativa con propuestas claras, presencia en debates y una imagen coherente que conecte emocionalmente con los electores. La visibilidad debe convertirse en confianza.
Jhan Carlos Alvernia Vergel
Muy cercano al primer lugar en reconocimiento, Alvernia tiene una base sólida para crecer. Su estrategia debe enfocarse en diferenciarse: ¿qué lo hace único frente a Oviedo o Bueno? La clave está en territorializar su mensaje, aprovechar redes sociales con contenido auténtico y generar alianzas que amplifiquen su voz en sectores aún indecisos.
Carlos Enrique Bueno Cadena
Con un reconocimiento alto, Bueno debe evitar la meseta. Su campaña necesita dinamismo: recorridos de alto impacto, presencia en medios y una narrativa que lo proyecte como opción viable. Si logra conectar su nombre con una causa ciudadana concreta (movilidad, seguridad, empleo), puede escalar posiciones rápidamente.
Cristian Fernando Portilla Pérez
En zona intermedia, Portilla tiene una oportunidad valiosa: ya es visible para más de la mitad del electorado estratégico. Su tarea es intensificar el contacto directo, generar recordación con símbolos o frases potentes, y posicionarse como una alternativa fresca o técnica, según su perfil. La consistencia en el mensaje será clave.
Carlos Fernando Pérez Gelvez
Con un reconocimiento similar al de Portilla, Pérez Gelvez debe acelerar su presencia en medios y redes. Su campaña necesita una narrativa emocional que lo acerque a los votantes. Las alianzas con líderes comunales o gremiales pueden ser decisivas para amplificar su alcance en sectores aún fríos.
Juan Manuel González Bustos
A las puertas del 50%, González Bustos debe romper la barrera de la indiferencia. Su estrategia debe incluir acciones de alto impacto simbólico: recorridos con causas sociales, participación en debates, y una estética visual que lo haga reconocible. El tiempo apremia, y cada aparición debe dejar huella.
Rubén Fernando Morales Rey
Con baja visibilidad, Morales Rey necesita una campaña disruptiva. No basta con aparecer: debe sorprender. Videos virales, intervenciones urbanas, y una narrativa que lo posicione como “el outsider con propuestas” pueden ayudarle a ganar terreno. Su reto es pasar del anonimato al radar ciudadano en menos de un mes.
Humberto Salazar García
El menos conocido del grupo, Salazar debe activar todos los canales posibles: redes, medios, territorio. Su campaña debe ser intensiva, emocional y diferenciadora. Si logra conectar con un segmento específico (jóvenes, ambientalistas, emprendedores), puede construir una base sólida que lo proyecte más allá del 14 de diciembre.
El nivel de conocimiento no determina por sí solo la intención de voto, pero sí configura el terreno sobre el cual se construyen las campañas. Los candidatos con mayor visibilidad tienen una ventaja inicial, mientras que los menos conocidos deben apostar por estrategias disruptivas, alianzas y presencia territorial para revertir la tendencia.
Además, el estudio revela que los líderes de opinión valoran temas como seguridad, transparencia, movilidad y empleo, lo que sugiere que el posicionamiento no solo debe ser visual, sino también temático.
Lo que viene: reputación e intención de voto
Este informe es solo el comienzo. En las próximas horas, Corrillos presentará la segunda y tercera parte del estudio, que incluirán:
- Evaluación de imagen o reputación de cada candidato
- Términos clave con los que la ciudadanía los referencia
- Intención de voto y grado de decisión
- Opinión general sobre el proceso electoral
Estos insumos permitirán construir una matriz comparativa integral, útil para analistas, medios, partidos y ciudadanía en general.
