El aspecto económico no es un factor que pueda señalarse como detonante para los suicidios de este año, dijo el Director de Fenalco Capítulo Barrancabermeja a Revista Corrillos! al ser consultado. Según las estadísticas la cifra de suicidios en el puerto petrolero ya llega a 26 este año. Son 26 personas muertas en su mayoría en edad productiva y con todas sus condiciones motoras y síquicas sin ningún aparente menoscabo. Un hombre de 91 años, un niño de 13 años y un joven de 17 se cuentan entre las personas que se habrían suicidado.
Días atrás circuló una versión en Barrancabermeja en la que se decía que la mitad de esas personas no se habría suicidado sino que habría sido asesinada. Versión escalofriante si se tiene en cuenta que los criminales por tratar de tapar sus fechorías muestran a sus víctimas como suicidas. A los técnicos en criminalística les queda una titánica tarea, de coger fuerza esa versión, debido a la forma en que encontraron las escenas del deceso, la mayoría de ellas manipuladas y contaminadas por el afán de salvar la vida del afectado.
Desde la administración municipal se pronunció Leyda Moreno Mármol, especialista en epidemiología, coordinadora de la dimensión de convivencia social y del grupo de epidemiología y demografía de la Secretaría Local de Salud de Barrancabermeja.
Para la profesional la situación de los suicidios no es nueva en tanto que en 2012 desde ese mismo cargo tuvo que analizar una serie de suicidios que se presentó en un sector específico de la ciudad. Ese año al Sistema de Vigilancia Epidemiológica le reportaron 19 intentos de suicidio (57,8% mujeres y 42.2%, hombres).
Hace cinco años el análisis mostró que 50% del intento de suicidios se hizo bajo el efecto de sustancias psicoactivas, 30% por problemas económicos, 10% por depresión relacionada con el desamor y 10% por problemas escolares.
De igual forma el Instituto Colombiano de Medicina Legal informó que la tasa de suicidios aumentaba por año: en 2010 fueron 8, en 2011 fueron 17, en 2012 fueron 15, en 2016 fueron 20, y en 2017 van 26.
Heydy Luz Chica Urzola, médica siquiatra de Medicina Legal, dijo en ese momento que sería interesante plantear si podría distinguir el suicidio como una opción válida producto de una decisión elaborada y no relacionada con una enfermedad mental. No obstante las causas pueden ser infinitas. Falta de amor, de dinero, de salud, entre otros, son detonantes para autoeliminarse, dijo.
Lo que Moreno Mármol mostró como un aspecto alentador este año 2017 fue que las personas que acudieron a las autoridades competentes, porque tuvieron el deseo de infligirse daño no lo hicieron, gracias a la atención oportuna y a la respuesta de los especialistas. El asunto delicado va con quienes no piden ayuda. Por ello desde la Secretaría de Salud local se conformó un equipo multidisciplinario.
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Trabajo multidisciplinario
Dijo Moreno Mármol que “son competencias que tienen que ver con el evento de intento de suicidio y con la prevención de la conducta suicida. Uno por la parte de epidemiología que es un evento de interés en salud pública es un protocolo relativamente nuevo, del año 2016, y hay unas directrices nacionales y unas competencias tanto de las EPS e IPS como del ente municipal sobre los cuales estamos haciendo seguimiento”.
“La semana 32 en el informe presentado en septiembre cuatro de 2017 en el CTC en donde se convocaron diferentes instituciones de salud, además de las EPS e IPS, todas las instituciones gubernamentales que tienen relación y deben aportar al proceso como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Icbf, las Comisarías de Familia, la Secretaría de Gobierno, Secretaría de Desarrollo Económico y Social. Secretaría de Educación, Policía Nacional, que incluye Policía de Infancia y Adolescencia, todo el equipo psicosocial del municipio de Barrancabermeja, los gerentes de las EPS y las IPS, los referentes de Sivigila”.
“La idea de hacer esta convocatoria es hacer un plan de acción inmediato para fortalecimiento de las acciones que conduzca a la prevención de los suicidios en Barrancabermeja”, informó.
“Dentro de toda esta temática se ha dicho mucho y con base en lo que se ha manifestado a la fecha nosotros -dijo la funcionaria- con soportes técnicos de las labores que hemos hecho de nuestras competencias hemos podido mostrar a la comunidad, a un sector de la comunidad, incluyendo los medios de comunicación, que de los 83 casos de intento de suicidio, notificados en el sistema de vigilancia epidemiológica del sector salud, cruzamos base de datos con los casos de suicidio de Medicina Legal y ningún caso de los consultados se han suicidado”.
“Pero ello no quiere decir que nos quedemos sin establecer estrategias de fortalecimiento a todos los que han consultado, habría que pensar y pensamos en los que no consultan y en esa parte de la comunidad que puede estar por muchos factores de riesgo con el deseo de suicidarse”.
“Lo primero -explicó Moreno Mármol- fue mirar y revisar cuál fue la oferta institucional de esa reunión del cuatro de septiembre y vimos que podíamos fortalecerlo por la línea de la Policía Nacional el 1 2 3 y por acá por el Centro Regulador de Urgencias de la Secretaría Local de Salud, a manera de hacer del evento de intento de suicidio un evento, no de notificación semanal, como lo exigen los lineamientos del Instituto Nacional de Salud, si no haciendo una vigilancia activa de notificación inmediata”.
“Con base en ello se le pidió la asesoría técnica y científica a nuestro referente departamental, el doctor Alexander Torres Prieto, porque en epidemiología tenemos tres tipos de vigilancia: la pasiva, la activa y la centinela”.
“Para este evento de prevención de suicidio aplica la vigilancia activa porque es la inmediatez de la acción para poder disminuir factores de riesgo de un evento en este caso de suicidio”.
“Hicimos toda la revisión de quiénes podrían ser detectores de casos y una vez detectado el caso las variables mínimas nombre, dirección, número de teléfono de contacto, si es menor de edad del representante legal o de un familiar que pueda fortalecer esa red de apoyo de la persona que intenta suicidarse, ha manifestado que no quiere vivir. Con esa información acá en el momento tenemos cinco sicólogas que están apoyando el proceso, a cada una”.
“Hacemos un trabajo muy bueno intersectorial con la Personería Municipal de Barrancabermeja, específicamente con la doctora Jimena Molina, quien trabaja con nosotros en equipo con el fin de disminuir los casos de suicidio en el municipio de Barrancabermeja, fortalecer la red de apoyo familiar de las personas que intentan suicidarse”.
“Hemos detectado -dijo Moreno Mármol- hasta la fecha unos siete a diez casos que no han acudido a salud en los que se ha hecho una intervención proactiva y hemos evitado que esas personas se suiciden, inclusive en los casos más recientes ya hacemos la intervención y son casos en los cuales haremos seguimiento”.
“Además vamos a establecer unas reuniones, Secretaría de Salud Local y Personería, para hacer un punto de corte semanal los jueves para mirar cómo han sido los casos, si se han notificado más casos qué intervención se hizo y si se presenta algún caso de suicidio de los que no consulten o que no tuvieron la oportunidad de manifestar que se querían suicidar pues mirar cuáles fueron los factores de riesgo y si alguna vez consultó a salud y si alguna vez consultó alguna de las otras instituciones, como para establecer estrategias en donde podamos detectar cuáles son otros factores de riesgo que no hemos visto y que pueden desencadenar un suicidio”, dijo.
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Radiografía de la situación económica
El Director Ejecutivo de Fenalco Capítulo Barrancabermeja, Martín Porras Roa, gestor de empresas graduado en la Universidad Industrial de Santander UIS, 38 años en Barrancabermeja, nacido en Rionegro, Santander. Llegó al puerto petrolero a trabajar con el Acueducto, luego con gas domiciliario y desde hace 25 años vinculado a Fenalco. Considera que los últimos seis años han sido los más críticos para el comercio en la ciudad.
Dijo el ejecutivo a Revista Corrillos que “con la actividad comercial los casos de suicidio no han incidido, creo que eso se debe más a asuntos personales o particulares en el entorno familiar. Lo que se ve en la lectura de los problemas parecen más asuntos de tipo personal, afectivo y no muy enfocado a la falta de empleo o que tenga deudas, más bien se trataría de otra situación”.
Explicó que “la economía ha estado apretada en los últimos tres años por la no ejecución del proyecto de la Modernización de la Refinería de Barrancabermeja y eso conlleva a que haya más desempleo, la gente acude a negocios pequeños, informales. Quienes estaban en arriendo o con algún familiar pues regresaron a sus casas y se fueron. En efecto se tiene un desempleo del 25 por ciento según cálculos de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja, pero decir que ha sido un factor determinante para que la gente hay intentado o se haya quitado la vida como gremio no lo podemos considerar. Son factores sicológicos o sociológicos que tienen las personas y más al interior de relaciones de familia o personales”.
Dijo que al momento hay una baja del comercio del 50 por ciento. “Las ventas se bajaron 50 por ciento, eso comenzó en 10, 20 por ciento y ya vamos en 50 por ciento de baja en las ventas en lo que es el comercio en general, habrá unos sectores que se mantienen y otros que son de temporada vuelven y suben. Pero en particular el más significativo por mayor descenso de ocupación es el sector hotelero que alcanza casi un 70 por ciento, porque está muy relacionado con la industria del petróleo. En Barrancabermeja no se maneja el turismo, por ende lo que tenía con empresas contratistas de Ecopetrol que venían de Bogotá y Medellín en especial eso es lo que bajó e incidió en la parte hotelera. Aunque en septiembre se dieron algunos trabajos por parte de Ecopetrol de unas paradas de planta y eso movió un poco la actividad económica, no en grande, pero empieza a ayudar además de algunos trabajos que tiene programados Ecopetrol para este fin de año”.
Contó el Director de Fenalco en la regional que “desde el 2012 fue cuando empezó la llegada de nuevo comercio y nuevos hoteles y así en el 2013, y el 2014, tres años de auge, pero ya en el año 2015 empieza la incertidumbre de que no y que no y que no y ahí empieza a decrecer la construcción que era un sector que estaba disparado en edificios y hoteles que crecieron porque la expectativa era que se iban a emplear seis mil personas y eso iba a ser una oportunidad para ofrecerle a la gente, igual los restaurantes, está entre los sectores que más crecieron. Se cerraron algunas ferreterías, cafeterías, negocios de ropa, porque si no hay movimiento económico pues la situación del comercio también baja, quienes tengan pocos saldos y no puedan subsistir la decisión es cerrar negocios”.
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Ecopetrol bajó el 40% de presupuesto
Barrancabermeja tenía su ritmo, según Fenalco, “antes del anuncio de la modernización de la Refinería se tenían unas actividades normales, las ventas estaban por debajo del 10 por ciento en 2010 y 2011, ya en el 2012 y 2013 se mantiene esa tendencia, pero a partir del 2014 cuando Ecopetrol empieza a dar las orientaciones del no al proyecto de Modernización y empieza una pelea se genera la incertidumbre y se incrementan las bajas porque las obras que tenía programadas Ecopetrol las suspende, empiezan el recorte y además se les vino la bajada en los precios del petróleo. Tuvieron que suspender actividades de modernización y los trabajos que hacen con regularidad. Para el 2015, el primer año, le bajaron el 20 por ciento del presupuesto. Eso afectó porque al contratista le dijeron este contrato que tenemos por mil millones de pesos ya no podemos pagarlo hágame una nueva propuesta con el 20 por ciento menos. Para el 2016 hicieron un nuevo recorte del 20 por ciento, lo que indica que el presupuesto en Ecopetrol lo redujeron a un 60 por ciento. Y como eso es una cadena pues igual el empleo se afectó y ahí es donde pasa todo esto”.
Desde Fenalco, dijo el Director “lo que orientamos al comerciante es primero con el gobierno municipal y con Ecopetrol para insistirle por la Modernización de la Refinería porque la ciudad lo necesita. Ecopetrol necesita el proyecto pero la plata se malgastó y además bajaron los precios internacionales del crudo. Insistimos en la Modernización de la Refinería porque esa es la subsistencia de la ciudad, no hay más, apenas se comenzó a hablar de cambiar de vocación y eso tardará de 10 a 20 años para transformar la ciudad en logística y turismo y en lo que se planee. Pero mientras tanto seguir insistiéndole a Ecopetrol porque con cien años que lleva de explotación no puede darle la espalda a la ciudad. Y con el gobierno municipal insistiéndole que a la ciudadanía le ayude con los impuestos, darle unos incentivos para que mantenga el comercio activo, que no cierren. Por el lado del comerciante que busque alternativas, reducir costos, diversificarse”.
Pero para Porras Roa hay esperanza porque “Ecopetrol comenzó unos trabajos de mantenimiento de planta y eso genera algo de empleo. Otra esperanza es reactivarse la construcción de la vía Yuma que genera empleo porque eso también estaba paralizado. Y la doble calzada Bucaramanga que ya estaba en inicios eso ayudaría para generar ventas en el comercio y empleo. Mientras existan esas oportunidades el comercio empieza a mejorar. Fenalco aspira a que se recupere un 20 por ciento de ese 50 de rezago y que termine el año en un 75 por ciento con un rezago de solo 25 por ciento”.
Frente a la posibilidad de diversificar su ingreso, el Director de Fenalco dijo que “está lo del Puerto Impala que es una obra grandísima también proyectada para el desarrollo de la ciudad pero no se han dado las cosas. Esa obra también estaba muy relacionada con la industria del petróleo y está en un bajón. Lo otro es cuestión de minería que también iba a transportarse por el puerto pero ese sector también en problemas jurídicos y legales. La infraestructura del puerto está, estamos preparados para cuando se den las cosas. Impala está disponible para el transporte, pero el impacto económico y laboral ha sido nulo porque está subutilizado en un 70 por ciento”.
“En una reunión del Proyecto Diamante Caribe y Santanderes se programó la ciudad para el año 2050 en lo que será turismo, agroindustria y logística que van a ser los fuertes de la ciudad. Ya están programados 1,7 billones de pesos a través de Findeter para hacer esas inversiones que entrarían en dos años. Ahora seguimos pendientes del petróleo en Barrancabermeja pero el proyecto de lo que será el desarrollo de la ciudad se tendrá muy claro en unos diez años. Buscando alternativas para no ser dependientes exclusivos del petróleo porque cuando algo le pasa al crudo afecta toda la sociedad de la ciudad y se tiene que salir de esa relación crudo/dependiente. Barrancabermeja y la región son muy fuertes en recursos hídricos que son propios para explotar en el turismo pero no hay infraestructura, hay que meterle y en cuanto a logística ya está el puerto de Impala, pero falta el crecimiento industrial alrededor de eso para que se puedan llevar productos a la Costa y entrar en ese engranaje de exportaciones e importaciones que aunque la región no tiene experiencia debe meterse en esos procesos”, dijo el Directivo de Fenalco.
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